Правительство Брянской области. Официальный сайт

20 августа состоялась пресс-конференция Губернатора Брянской области Александра Богомаза. Темой встречи с журналистами и блогерами стало социально-экономическое развитие региона.

Общение с представителями федеральных и региональных средств массовой информации и медиасообщества (всего присутствовало более 50 корреспондентов и активных пользователей соцсетей) продолжалось более двух с половиной часов вместо запланированных полутора. За это время Александр Богомаз подробно ответил более чем на 20 вопросов, касающихся различных сфер: здравоохранения, образования, дорожного строительства и других.

Команда Губернатора

Начали с вопросов о команде Губернатора — устраивает или нет, а если вернуть время назад, глава региона набрал бы тех же самых людей? Справляются ли?

— Возвращаться назад — неблагодарное дело. Знаете, как говорят, знал бы прикуп, жил бы в Сочи. Учитывая, что мы имеем по многим направлениям очень много позитива, я считаю, что команда была подобрана правильно. Хотя за это время многие департаменты лихорадило, и там сменилось и по два руководителя, и я не считаю это страшным. Иногда пытаются власть загонять в угол: вот он взял человека, тот не справляется и его нельзя снять, потому что это человек команды. Нет! Человек команды — это тот, кто выполняет свои функции, ту работу, которая на него возложена, а если не справляется, нужно его менять. Причем на разных этапах работы бывает такое, нужны разные исполнители, то есть на данном этапе он соответствует, потом все развивается, он уже отстает. Тогда нужно менять, и это нормальный процесс. И не надо делать упор на том, что губернатор ошибся. Губернатор не Бог, в его команде много людей — это и заместители, и директора департаментов, их заместители, всех узнать очень сложно, на это нужно время, чтобы посмотреть, как человек работает, исполняет свои обязанности, и самое важное, чтобы он не был замечен ни в каких «схемах». Мы бы никогда не сделали столько дорог, если бы там были те схемы, которые были до того. Никогда.

Дороги и мосты

Дороги — сколько будет построено, где, за какие средства, когда начнется строительство автодороги — защитной дамбы «Брянск-I — Брянск-II»? «Дорожная» тема касается каждого жителя региона — и пешеходов, и автомобилистов.

— Разговор о строительстве объездной дороги между Володарским и Фокинским районами начался еще 30 лет назад, но дальше прожекта дело не пошло. На встрече с премьер-министром России Дмитрием Анатольевичем Медведевым в прошлом году он подписал ряд писем, в том числе о строительстве Дворца единоборств, детской поликлиники в Фокинском районе, Первомайского моста, и об этой дороге. Первомайский мост сдан, другие объекты строятся. Выделено 250 млн федеральных средств: 50 млн — на начало строительства Литейного моста, 200 млн — на дорогу. Стоимость проекта, включающего в себя около пяти километров дороги, четырехполосной магистрали с тротуарами, и два моста, — около 2 млрд рублей. Два моста «тянут» почти на 800 млн рублей, самое дорогое в этой автодороге — сама защитная дамба, нудно уложить 1 млн 700 тыс. кубометров песка, это порядка 600 млн. Где-то в октябре приходят деньги, проводим торги, если с первого раза не удастся, со второго проведем.

Глава региона напомнил, что премьер-министр России Дмитрий Медведев в ходе совещания о работе по социальному развитию центров экономического роста на Дальнем Востоке резко прокомментировал ситуацию с недобросовестными подрядчиками и дал поручение по поводу усиления ответственности для недобросовестных подрядчиков, вплоть до введения специального уголовного состава, связанного с манипуляциями итогами конкурсов. По его словам, случаи, когда участники конкурса намеренно уничтожают его результаты, должны быть наказуемы. «Заявка дается в таком виде, который не исполним, соответственно, конкурс завершается, исполнить по таким правилам конкурс невозможно, в результате все отменяется, мы все теряем деньги, а кто-то наслаждается этой ситуацией», — сказал Дмитрий Медведев. Он добавил, что эта проблема существует по всей стране.

— Если раньше торги были 48 дней, участвовали фирмы и фирмочки, которые не собирались строить, мы по многим объектам с этим сталкивались постоянно. Это был тот тормоз, которые не позволял власти вовремя провести торги, потому что выходили фирмы, у которых не было ничего, кроме счета, стола и стула, но они участвовали. И мы понимали, что будет проблема с освоением федеральных денег и тогда надо возвращать деньги обратно в бюджет. Это непростая ситуация. Премьер-министр сказал, что надо принять закон, когда та компания, которая выходит на торги и выигрывает, не исполняет свои обязательства, будет отвечать вплоть до уголовной ответственности. Это правильно, это просто облегчит жизнь. За следующий и 2021 год мы дорогу построим, и снимем многие проблемы — мы разгрузим Набережную, Советский район.

Работа над ошибками

Случаи гибели пчел были зафиксированы летом 2019 года в России. Не обошла стороной беда и Брянскую область. Почему погибли насекомые? Глава региона с детских лет помогал на пасеке и знает, в чем причина — всему виной отравление насекомых химическими веществами, которыми обрабатывают растения на полях, но самое главное — причина вымирания пчелиных семей заключается в несвоевременном информировании пчеловодов о времени, месте и характере химических обработок посевов.

— Да, у нас используются химические препараты для обработки растений, и без них невозможно. Я вам, может, раскрою тайну? Да, их используют. У нас некоторые есть журналисты, которые пропагандируют все западное, но у нас фитосанитарная нагрузка ниже, чем в Европе, в 3–5 раз. У нас были недавно Министр сельского хозяйства, заместитель Министра, мы обменялись мнениями. Самое страшное, когда, как я говорю, «активные непрофессионалы» выступают на телевидении и дают некомпетентные комментарии.

Больше всего погибло пчел в Курской области, там площадь посевов в два с лишним раза выше, чем в Брянской области. Так вот, у нас в два раза меньше посевов, а дженериков Курская область купила в четыре раза больше. Есть оригинальные препараты, которые многие пытаются свести на тот же Bayer с Monsanto. Bayer — это компания, которая является лидером в производстве медицинских препаратов, средств защиты растений, та же самая компания BASF, опять немецкая, второй лидер, «Сингента» и DuPont. Это те компании, которые сегодня являются мировыми лидерами по производству препаратов как медицинских, так и для сельского хозяйства. А есть дженерики, это препараты, которые дешевле. Если взять рапс, то одна обработка оригинальным препаратом стоит 1600 рублей, а дженериком — 600 рублей. И тот, и другой можно применять, но только если оригинальный препарат 4-го класса опасности, и им, по сути дела, можно обрабатывать и пчеле ничего не будет, обработка проходит ночью, а утром природе не будет никакого вреда. Или обработать дженериком, но он 2-го класса опасности, и пчел еще пять дней на поле нельзя выпускать.

У нас больше пчел погибло в Севском, Комаричском, Брасовском районах. Это ошибка власти. Я и вице-губернатору поручение дал провести обучение. Нужно не просто, как от ОНФ интервью давал человек, который не знает, что такое пчела, а чтобы профессиональный разговор состоялся, провести совещание со всеми главами районов, чтобы в следующем году это была совместная работа: собрать пчеловодов, сельхохзпроизводителей из района, чтобы они сказали, каким препаратом обрабатывают, и если это дженерик, пять дней пасеки не должно быть, тогда пасеку увозят, это та работа, которую мы должны делать и объяснять людям. Самая большая проблема, когда начинают давать комментарии люди, которые в этом ничего не понимают, и мы идем в другом направлении и получаем проблемы. А если пчеловоды предупреждены, сельхозпредприятия говорят правду, можно же проверить, чем они обрабатывают под протокол в каждом районе, то мы идем в верном направлении. Я думаю, в следующем году эти ошибки, которые были в этом году, будут все исправлены. Но проблема не в том, что нельзя обрабатывать, потому что тогда мы завтра будем покупать все продукты питания из Германии, где фитосанитарная нагрузка, если взять тот же картофель, в пять раз выше, чем в России, и они обрабатывают препаратами в пять раз больше, чем в России. И то же самое — по каждой культуре. Поэтому нужно больше темой интересоваться, а потом давать комментарии.

О работе профессионалов и флагмане брянской промышленности

— Я считаю, что в советское время была более правильная система, когда в каждом направлении работал тот человек, который и был профессионалом. А то у нас показывают поле и ищут на поле цветок, нашли василек, показали, а когда смотрит профессионал, он понимает, что на этом поле технологии нет, цветка не должно быть на поле, оно должно быть чистое. Или как на БМЗ показывают, что уезжает тепловоз в разруху. Хотя если мы возьмем тот же БМЗ, который в этом году на 40 млрд рублей дал выпуск продукции, разделим на 62 рубля, мы получим 700 млн долларов — это больше, чем выпускал БМЗ в советское время, когда там работало 25 тысяч человек. Сегодня там работают порядка четырех тысяч, но они выпускают продукции больше, там совсем другое производство. Понятно, что для этого производства нужны меньше площади. Они занимают сегодня 100 гектаров, а на площади 50 гектаров вышли с инициативой, и мы ее поддержим, строительства технопарка, куда будут привлечены малые предприятия, которые будут выпускать комплектующие. Это будет сделано. Это именно то решение, которое сегодня необходимо и для Брянска, и для нашего малого бизнеса, и для большого бизнеса, которым сегодня является БМЗ. Поэтому когда некоторые пытаются говорить, что БМЗ — это отсталое предприятие, это не так. БМЗ — это инновационное предприятие, я это говорю как человек, который год работал токарем на программных станках. Я понимаю, когда я захожу туда и вижу станок, который позволяет заменить до 60 станков, делает те операции, для которых нужен был целый цех. И если мы вернемся к советским ценам, а мерило — это доллар, сегодня выпускает продукции в полтора раза больше, чем в советские годы. Поэтому надо вначале вникнуть, а потом писать — и блогерам, и корреспондентам, чтобы это была объективная информация, а не высосанная из пальца.

Брянская промышленность за последние четыре года выросла на 36,5%, а индекс промышленного производства за первое полугодие 2019 года составил 113,3%, и это самый высокий показатель в Центральном федеральном округе и четвертый результат по России.

На старых площадях Брянского машиностроительного завода будет построен индустриальный парк «Бежица». Несмотря на многочисленные слухи, ходившие последние несколько лет, у старой территории флагмана брянской промышленности есть будущее. Главная специализация парка — машиностроение, обработка металлов, транспортная логистика. Компании малого и среднего бизнеса будут исполнять различного рода небольшие заказы для резидентов, для самого БМЗ. Создание промпарка стало возможно благодаря национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». В нем есть направления, по которым оказывается поддержка строительства промпарка для малого и среднего предпринимательства.

Лучше, чем в Голландии

Как в области реализуется программа по повышению производительности труда? Готовы ли наши предприятия повышать производительность труда ежегодно на 5%?

— Мы участвуем в реализации национальных проектов по десяти направлениям, разработано 45 региональных проектов, только на этот год финансирование составит около 9 млрд рублей. Со следующего года приступим к реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». У нас много предприятий, которые соответствуют всем условиям. Вот буквально в воскресенье вместе с Министром сельского хозяйства Дмитрием Николаевичем Патрушевым открыли тепличный комбинат «Журиничи».  Я сам был поражен! Я ездил учиться за границу, в некоторых странах мира был по нескольку раз, и я ездил не отдыхать, а именно учиться. Голландия, первая в мире по производству овощей закрытого грунта, просто «отдыхает» по сравнению с нашим новым предприятием! Это действительно то производство, которым можно гордиться. На площади 7,2 га будет производиться более 5 тысяч тонн овощей в год. Агрофирма «Культура» на 24 гектарах производит 5 тысяч тонн овощей, то есть получается в 3,5 раза более технологичное производство за счет современных технологий, за счет той же освещенности.

Да, у нас сегодня много производств, за которые не стыдно, даже не берем сельское хозяйство — тот же БМЗ, «Брянский арсенал», Брянский автомобильный завод, стальзавод, автокрановый завод, которые производят с каждым годом все больше продукции и осваивают новые технологии, тот же «Пролетарий», который запустил машину в том году, где сто человек работает, а она производит больше продукции, чем старый завод. Сегодня они запустят новое производство, новую фабрику, объем инвестирования — 10 млрд рублей, это будет суперсовременное производство.

На равных условиях и с общей ответственностью

— Когда кто-то говорит, что мы делаем не так… Все сделать невозможно, но мы должны сравнивать, что было вчера и что есть сегодня. За четыре года промышленность выросла на 36,5%, ежегодно — у нас было и 13%, и 7% — в среднем мы росли на 9%. По первому полугодию 2019 года мы имеем прирост промышленного производства 13,2%, мы первые в стране и четвертые в ЦФО. При этом мы имеем увеличение не на падении, а на росте. Это говорит о том, что предприятия наши сегодня динамично работают.

Да, многие пытаются власть «замазать». Но тот же «Сантехлит» обанкротился еще до 2014 года, а когда я начинал работать, некоторые дельцы пытались, чтобы им дали гарантию под 600 млн, а вопрос уже был решен с этим предприятием. И такие предприятия нам сегодня не нужны. Не должна власть давать гарантии, чтобы жулики увозили эти деньги. Оно ведь было уже обанкрочено, а самое главное, что там было банкротство в голове руководства, хозяев, которые живут сегодня за границей, а тогда пытались с помощью некоторых журналистов надавить на власть, мол, сейчас они испугаются, дадут гарантию, а потом будем еще власть долбить и говорить, что 600 млн потрачено впустую. У нас сегодня никто не может упрекнуть власть в том, что деньги дали и не получили отдачу. Таких примеров нет. Нет ни агрогородков, ни фабрики мороженого, которая сегодня стоит, и никто ее не покупает. А почему не покупает? Потому что это неликвидные активы, она никому нужна, как и проблемный хлебокомбинат или ДК «Арсенал», который за 1 рубль в аренду никто не берет. Тогда ж писали, что власть не принимает решения, мы всех собрали и предложили, давайте вместе найдем решение, что с ним делать. Власть тогда купила его почти за 70 млн, взяв из бюджета и заплатив деньги в пустоту, а кто из предпринимателей возьмет сегодня за 1 рубль? Прошло два года. Докладываю: никто не взял. Вот парадокс, да? Власти выгодно, а бизнесу нет! Власти было выгодно купить объект, вокруг которого нет ни одного метра земли! Даже если мы его отремонтируем, как делаем ДК БМЗ (а там действительно будет достойный дом культуры и делаем рядом Майский парк, где можно будет гулять и проводить время), то детей туда невозможно будет привезти — там дорога, надо делать другой вход, а там чужая земля, и та — в судах. А это было преподнесено как очень нужное для области мероприятие, на которое нужно потратить бюджетные деньги, а это ничего не даст кроме проблем. Вот и стоит здание никому не нужное даже за рубль.

У нас госдолг сегодня 7,3 млрд рублей, а был четыре года назад почти 13 млрд рублей, причем 9 миллиардов — коммерческие кредиты, и ежегодно более миллиарда рублей выплачивалось только на погашение процентов. Сейчас у нас ни одного рубля коммерческих кредитов нет, мы все делаем за собственные средства и федеральные деньги. А вот то о чем я говорил, ДК «Арсенал», были привлечены коммерческие кредиты, куплен дом культуры и 8 млн нужно было еще ежегодно платить процентов. И платили. И прикормленные журналисты объясняли, что это очень нужный объект для наших жителей. Вот он стоит. Даже если мы его капитально отремонтируем, мы не сможем его эксплуатировать, соблюдая все меры безопасности! Вы видите, как его применить? Предложите власти, и тогда будет у нас общая ответственность! Это как к одному колхозу один замгубернатора заставлял дороги сделать, «чтоб красиво было». Сделал «красиво» и за бюджетные деньги, но колхоза не стало. Сильнейший был колхоз имени Ленина, председатель за кредитные деньги сделала асфальт, а потом нечем было платить, колхоз — банкрот. Или как Первомайский мост предлагали мне построить за 2 с лишним миллиарда рублей, а обслуживание — 300 миллионов. А мы построили за 340 миллионов рублей, денег было в обрез, но мы это сделали. И пробок нет теперь.

Разработана программа по строительству очистных сооружений:

— Четыре объекта делаем в этом году — Трубчевск, Навля, Рогнедино, Почеп. Но это надо было к этому подойти, разработать проект, чтобы очистные всегда можно было модернизировать, причем дешево, они кассетные. По Клинцам — это 160 млн рублей, Навля — около 70 млн, но это не 300–400 млн проекты, которые нам предлагали. Мы взяли самые лучшие практики, которые есть.

«Мираторг» и земли

Почему в области остается много земель, которые до сих пор не введены в сельхозоборот, и сколько земли у «Мираторга»? И вообще что для региона значит присутствие такого крупного холдинга?

— Порядка 300 тыс. гектаров земли обрабатывается «Мираторгом», обрабатываемой земли сегодня без малого 900 тыс. гектаров. 33 тысячи человек трудится в сельском хозяйстве, и более 11 тысяч — в «Мираторге», тоже треть. Средняя зарплата на предприятии — более 30 тысяч рублей, это выше средней зарплаты по экономике. «Мираторг» несет хорошую нагрузку и как предприятие, которое сегодня строит современные производства. На днях будет сдано в Севском районе два маточника, достраивают фидлот на 80 тыс. голов для откорма, за 2020–2021 годы будут построены свиноводческие комплексы с содержанием 1 млн голов свиней, это порядка 120 тыс. тонн мяса. С учетом того, что «Охотно» на следующей неделе сдает свиноводческий комплекс на 100 тыс. голов, в Навле строится свиноводческий комплекс, развивается производство мяса птицы — со следующего года это почти на 70 тыс. тонн мяса будет больше, к 2022 году Брянская область будет производить порядка 800 тыс. тонн мяса, а в лучшие годы советской власти это было 88 тыс. тонн. Вот и считайте, что такое «Мираторг» — «беда» для Брянской области или огромный плюс? Я считаю, что это плюс, «Мираторг» — это драйвер для сельскохозяйственного производства, они же учатся там, друг с другом соревнуются.

У нас пахотной земли 1 млн 80 тыс. гектаров. Есть еще 180 тыс. гектаров пахотной земли, которая заросла лесом. Плюс к земле, которая пригодна для сельхозпроизводства, еще получается 600 тыс. гектаров. У нас еще непаханое поле. Но понятно, что вся эта земля требует приложения усилий и финансовых средств. Если взять Белгородскую, Липецкую область, там нет проблемы ввести землю в оборот — зашли, запахали и посеяли. У нас земля, которая не обрабатывалась с конца 80-х годов, заросла лесом, чтобы ее очистить, нужно порядка 30 тыс. вложить в гектар. Но более 50 тысяч гектаров в этом году будет введено в оборот. 27 машин приобретено для службы земельного контроля, чтобы он отслеживал земли, которые взяты и не обрабатываются. Мы должны или заставить человека работать или земли эти изъять согласно федеральному закону. Но власти на местах не хотят ругаться, так проще — всем быть хорошим. Власть должна иногда и показывать свою силу и заставлять работать! Чем больше мы будем оттягивать ввод земель в сельхозоборот, у нас много компаний, не только «Мираторг», у нас порядка ста крепких сельхозпредприятий, которые готовы взять землю, но мы должны им создавать условия. Никто не пойдет раскорчевывать землю, а завтра пройдут торги и выиграет другая компания, поэтому сначала должны быть торги, а потом собственник уже берет землю в оборот.

Власть сегодня полностью прозрачна. Идет сельское хозяйство вперед, все больше устанавливается систем полива, главный лимитирующий фактор — это вода, которой не хватает. В этом году в Брянской области была сильнейшая засуха, как говорит тот же Георгий Константинович Лобус, который 66 лет работает в сельском хозяйстве, он 40 лет такой засухи не помнит. Так вот, сегодня развиваются предприятия, которые устанавливают системы полива. А что делает наш департамент природных ресурсов? Он выдает разрешения на два года. Человек вложил 100–200 млн рублей, на 100 гектаров нужно порядка 15 млн рублей, вот если 1000 гектаров, 150 млн он вложил, а через два года опять торги. Какая конкуренция будет? У одного 150 млн в этой земле, а у второго ничего. И начинают использоваться коррупционные схемы. Как в тех же маршрутках, когда маршрут купили, а потом наняли себе «крепостных», которые обязаны платить по 15–20 тысяч за маршрут. Почему все «визжат»? Потому что уходит халявный бизнес, который был, и все молчали, всех устраивало, потому что кто-то кого-то «подкармливал», все было хорошо, не думали о жителях, о бизнесе. Вот здесь должны вмешиваться средства массовой информации и показывать, что делают коррупционеры, как они закладывают основу для будущей коррупции, бездумно это делается или целенаправленно?

«Объективную критику приемлю: я ее анализирую и делаю выводы»

Как относится к критике в СМИ Губернатор Брянской области?

— Критика должна быть конструктивной, и тогда из нее можно почерпнуть полезную информацию. Если мы говорим о дорогах, укажите, что вот эта дорога построена, условно говоря, смотря какой ремонт, какая ширина, не за 7 миллионов, а за 14, если берем медикаменты — это лекарство должно стоить 5 рублей, а стоит 8, вот она, коррупция. Я еще когда здесь организовывал «Народный фронт», я всех настраивал на что? Чтобы чепуху не несли, а говорили конкретно. Возьмем капремонт жилья. Всех же устраивало, что делались шиферные крыши. Посмотрите, сегодня на Набережной сделан капремонт с металлочерепицей шесть лет назад — шифером, крыша освежает даже старый дом, а где шифер — это барак, и мы ничего не можем сделать, потому что там уже завершен капремонт. И когда в 2014 году люди пытались объяснять, что мы не можем делать из металлочерепицы, это дорого, лист шифера, квадратный метр, стоит 160 рублей, а металл — 250, на 90 рублей.

Но мне почему сегодня проще работать на этой должности? Потому что я не спустился с небес, я работал и теплотехником, и газовиком, и строителем, и сельхозником стал. Не был бы я строителем, я бы не мог посчитать и представить себе, что такое кровля. Но я прекрасно понимал, что все основание одинаковое, а только разница в самом настиле. А там как считали? Если это стоит 4 млн, то будет стоит 8 млн, денег нет, только шифер, он уже заказан из Белгорода. Стоп. Мы же тогда не просто остановили эти кровли, мы же еще и уменьшили в два раза стоимость. В 2015 году это же был полностью саботаж тех строителей, мы не смогли в 2015 году выполнить те объемы, которые должны. В 2016 тоже пытались под новый год саботировать, но мы выстояли и сегодня имеем более 1500 домов капитально отремонтированных с другими абсолютно крышами. Как мне московский заммэра по строительству сказал, развитие города можно определять по крышам: если шиферные крыши делают, это застой, когда делают из металла — это прогресс. Мы в Брянске четыре года делаем из металла. Но сколько было статей, что Богомаз — не профессионал, ничего не понимает, что же он делает, малый бизнес душит! Но я не душил малый бизнес, я «душил» тех жуликоватых строителей, которые присасывались к бюджету и имели преимущество перед теми, кто не мог это сделать. Сегодня равные условия, пожалуйста, все участвуйте, и мы проблем не имеем, капремонт идет по накатанной.

То же самое касается дорог. И я хотел бы, чтобы хоть одно наше «оппозиционное» издание написало, что за предыдущие 10 лет дорожный фонд Брянской области составлял почти 16 млрд рублей, два миллиарда рублей были переданы власти как выполненные объемы. Сегодня мы делаем дороги по накатанной, а в 2014 году дороги делались под выборы. 18 млрд — это был дорожный фонд прежней администрации. У нас за 5 лет дорожный фонд 21 млрд, уберите оттуда 2 млрд, мы же заплатили те долги, получается 19 млрд, разница — один миллиард рублей. Что сделано за 10 лет? 902 километра дорог. Что сделано за эти пять лет? С этим годом — 2340 километров дорог за те же самые деньги, при этом щебень подорожал в два раза, битум — почти в пять, и плюс четыре моста. Не один Первомайский мост, к которому не могли подступиться. Подступились, 300 млн получили, передвинули перила, покрасили мост. Новый мост был построен за 340 млн рублей. Где наша «оппозиция», которая об этом пишет? Или про качество дорог: проспект Станке Димитрова — 2 километра за 700 миллионов отремонтировали, а проспект Московский — 7,2 километра за 130 миллионов, плюс 60 миллионов — ливневка. Где «аналитические записки»? Правильно, кому это интересно? Здесь же денег не дают. И не дадим! Нет тех подводных камней, за которые можно уцепиться. Я всем говорю: мне сегодня только одно могут поставить в «минус»: что я воспитал достойных сыновей, которые живут в деревне, работают и всех учат. Не спят в парикмахерской, как некоторые, а работают — встают в шесть и ложатся в 12, и 500 человек работают людей, которые получают среднюю зарплату более 40 тысяч рублей. Дотации из бюджета они не получают, как предыдущие руководители — за 2013 год 430 млн рублей. Строят дома по 160 квадратных метров, а не особняки. Вот и писать не о чем, потому что нет объективных интервью, а только проплаченные.

Лидеры в России

Брянская область — единственная в России, где работает региональная программа обеспечения врачей жильем. На ее реализацию из областного бюджета 2019–2021 годов выделен 1 млрд. рублей. На приобретение высокотехнологичного медицинского оборудования в 2019–2024 планируется направить более 3 млрд рублей, в том числе в 2019 году — 688 млн рублей.

Со следующего года в Брянской области впервые начнет работать программа по капитальному ремонту больниц и поликлиник, которая будет включать в себя также обновление материально-технической базы учреждений здравоохранения в соответствии с современными требованиями. Ежегодно в программу будет включено по пять медучреждений региона.

— Проблемы в здравоохранении копились годами и не решались. В районной медицине замкнутый круг, но это случилось не сегодня, не два года назад. Самая главная проблема — нехватка врачей. Могу в пример привести Стародубский район — там половина врачей старше меня, как их можно заставить работать? Им надо говорить спасибо за то, что работают. Мы это понимаем, но для того, чтобы решать проблемы, нужно финансирование. Я живу реальной жизнью, как простой человек, и моя семья так же живет. Я понимаю, что у нас основная проблема — нехватка кадров. В начале сентября приедет наш земляк, академик Петр Витальевич Глыбочко, который нам очень помогает, говорит, что нужно делать с медициной, какие нужны шаги, которые позволят медицину развивать, а не убивать. На базе школы № 59 мы открываем предуниверсарий, больше 100 детей уже в этом году там будут учиться, будут приезжать преподаватели из «первого меда», а потом дети поступят в один из лучших медицинских вузов страны. Со всей области порядка 600 человек будут там учиться ежегодно — в следующем году мы откроем общежитие для иногородних ребят. Но после обучения они будут обязаны вернуться в Брянскую область, получат здесь квартиры, останутся жить и работать. Мы сегодня закладываем фундамент будущей медицины Брянской области. Мы должны создать условия, чтобы молодым врачам было не стыдно работать. Но это работа не одного дня.

В 2019 году  более чем на 10 процентов увеличен объем средств на развитие здравоохранения региона. В общей сложности на эти цели выделено более 20 млрд рублей, которые пойдут на строительство и ремонт медицинских учреждений, обновление оборудования, автопарка скорых, на приобретение жилья для врачей. В этом году планируется ввести в строй несколько медучреждений. Это поликлиника на 150 посещений в Супоневе и детская поликлиника на 250 посещений в Фокинском районе Брянска. Современная детская поликлиника и высокотехнологичный перинатальный центр, в открытии которого принимал участие Президент страны Владимир Путин, нацелены на выполнение важнейших задач по демографии и охране детского здоровья.

С вводом эксплуатацию перинатального центра Брянской городской больницы №  1  завершено создание трехуровневой системы оказания акушерско-гинекологической помощи и в результате соблюдения целого комплекса мер добились снижения показателя младенческой смертности. За прошлый год в Брянской области данный показатель составил 4 на 1 000 родившихся, а еще совсем недавно он был 8, а если взять шесть-семь лет назад - вообще около 11. Сегодня показатель — 2,9, и это ниже, чем по Российской Федерации. Это один из значимых показателей в оценке состояния здоровья всего населения.

С этого года за областные деньги строятся ледовые дворцы и плавательные бассейны, чтобы обеспечить равные условия для занятий спортом детей из всех муниципальных образований региона.

В рамках регионального проекта «Финансовая поддержка семей при рождении детей», направленного на финансовую поддержку семей при рождении детей, создание благоприятных условий для жизнедеятельности семьи, рождения детей, реализуется комплекс мер, направленный на усиление материальной поддержки семей с детьми, дифференцированный в зависимости от очередности рождения ребенка. Со следующего года будет увеличен региональный материнский капитал — со 100 тыс. до 200 тыс. рублей за рождение третьего ребенка, до 400 тысяч — за двойню, а семья, в которой родится тройня, получит 1 млн 200 тыс. рублей.

Равные условия для всех

— До 2017 года мы гасили долги. Я как успешный предприниматель, который остался без работы в 2014 году и с одного гектара сделал предприятие без бюджетного финансирования, сегодня то же самое делаю в области. Благодаря эффективному использованию финансов мы имеем сегодня те показатели, которые есть. Бюджет стал больше почти на 25 млрд рублей, из них 11 млрд — это собственные доходы, и это говорит о том, что показатели по сельскому хозяйству и промышленности не дутые, а реальные. Но если мы посчитаем исполнение указов Президента хотя бы по повышению зарплаты врачам, учителям, работникам культуры, спорта… Я понимаю, что зарплата не такая высокая, как хотелось бы, но она увеличилась по сравнению с 2014 годом у врачей на 57%, у учителей — почти на 40%, в культуре — больше, чем в два раза. И вот на все на это увеличение плюс коммунальные услуги нужно порядка 18 млрд рублей. С одной стороны, бюджет вырос, а с другой — есть обязательства, по которым мы обязаны платить. Мы не можем не платить зарплату. Если мы возьмем ту же стройку, по этому году порядка 11 млрд мы вкладываем и в строительство новых объектов за федеральные деньги — дворец единоборств, стадион «Десна» сдаем в этом году, плюс к этому дорожный фонд, который по этому году 6,2 млрд, а был 2,8 млрд рублей в 2014 году. Заработная плата выросла и у строителей, и у дорожников, но мы рационально и эффективно целенаправленно распределяем средства. Автобусы, транспорт для лесников… Я привожу в пример «инвестиционный проект» по Дятькову, когда Авдеев за шесть лет, по сути дела, 1,5 млрд просто «срубил» на ровном месте. Инвестиционный проект в 2012 году подписали, в 2016 году прекратили. Платил по 30 рублей в бюджет, на корню продавал по две тысячи предприятиям — супербизнес. Половина делянок уже выставлена на торги, продано право аренды тем же предприятиям, которые покупали по две тысячи. Стоимость этих аукционов была самая высокая 900 рублей. То есть мы в 30 раз увеличили поступления в бюджет от данных делянок, половина еще будет торговаться.

Безработица или нехватка кадров?

Главное для обеспечения нормальной жизни — стабильная работа и достойная зарплата. У Губернатора спрашивают: почему в Дятьковском районе некоторые предприятия закрылись, а уровень безработицы при этом упал? Создается парадоксальная ситуация: упрямая статистика языком цифр говорит о том, что вакансий сегодня больше, чем безработных: на 286 вакансий — 186.

— Автозавод, БМЗ, тепличный комбинат «Журиничи», ряд других предприятий сегодня говорят о том, что нет людей, стальзавод привозит рабочих из Украины. Некому работать! Зарплата водителя автобуса — 35 тысяч рублей, они работают в две смены, так мы больше года укомплектовывали штат полностью! У нас много скрытых рабочих мест, когда не платят ни НДФЛ, ни отчисления, и люди молчат, не обращаются в трудовую инспекцию. Я встречаюсь с руководителями, все испытывают недостаток рабочих кадров, поэтому мы делаем упор на техникумы и центры технического образования. Блогеры страну не накормят — кто будет сеять, пахать, работать у станка, в жилищно-коммунальном хозяйстве, создавать продукт, а не только потреблять его? В том же «Мираторге», который запускает новое производство, при высокой заработной плате нехватка кадров. Это проблема. У нас 4700 безработных и 12 тысяч вакантных мест сегодня по Брянской области. Сегодня закупается сто автобусов, можно было и больше, но мы их не укомплектуем кадрами.

Как сохранить село

Говорили на пресс-конференции о ремонте спортивных залов в сельских школах, о строительстве стадионов, школ и детских садов.

— За четыре года создано более 3500 новых учебных мест, но еще 10 тыс. школьников занимаются во вторую смену. Сейчас строится школа в старом аэропорту на 1225 учебных мест, будет заложена еще одна такая же школа в Брянске, в следующем году — школа в Сураже, этот узел мы должны разрубить. Но на это опять же нужен не один день. Что касается сельских школ. Я глубоко убежден в том, что село могут сохранить рабочие места и высокая заработная плата. Мои дети живут в деревне, к ним из Брянска ездят 15 человек на работу, за 130 километров. Мы сегодня должны создавать инновационные производства, к которым относится компания «Мираторг», и тогда люди будут получать высокую заработную плату и оставаться на селе. В Мглинском районе в школе учатся шесть учеников. Нужно эту школу содержать или перевести детей в другую школу, близлежащую? Понятно, что в этой школе работают девять преподавателей, а я сам сын учителей, и знаю, что такое труд учителя не понаслышке. Я школы не закрываю, я хочу чтобы эти дети получили достойное образование и чтобы им было в кого влюбиться, с кем подраться и с кем поиграть. Мы говорим об инновационном производстве и оставляем «церковно-приходскую» школу. И ведет один учитель и русский, и физику… Это как нам преподавал историк немецкий, так он и был виртуальный немецкий язык, а потом нужно было столько приложить усилий, чтобы сдать его в институте и в аспирантуре. Так давайте определимся. При этом эти шесть детей не из одной деревни, а их привозят в эту школу из близлежащих деревень. Какое образование они получат?

Губернатор ответил на два десятка вопросов и подытожил так:

— Я не волшебник. Но знаю одно — с каждым годом мы будем делать все больше. И для этого есть прочные основания — все лучше работают наши промышленные и сельскохозяйственные предприятия, и это главное. Мой принцип — загадывать не нужно, надо работать.